Kapulanvaihdossa on myös tärkeää siirtää tieto ja osaaminen sujuvasti uudelle henkilölle. Tämä voi tapahtua esimerkiksi tehokkaan siirtymäkauden‚ mentoroinnin tai koulutuksen avulla. Näin varmistetaan‚ että organisaation toiminta jatkuu sujuvasti myös muutoksen aikana.
Kaiken kaikkiaan kapulanvaihto voi olla sekä haastava että myönteinen kokemus organisaatiolle ja sen työntekijöille. Se tarjoaa mahdollisuuden uusiin alkuun ja kehitykseen organisaatiossa. On tärkeää‚ että kapulanvaihtoon valmistaudutaan huolellisesti ja että muutosta tuetaan avoimella kommunikaatiolla ja tietojen siirrolla.
Lähteet⁚
– https://www.qmg.fi/ajankohtaista/qmgn-uusi-toimitusjohtaja-Tiina-Koppinen/
– https://www.frigren.fi/teleyhtioiden-kapulanvaihdot-2022/