Tekninen johtaja kantaa monia hattuja. He toimivat arkkitehteinä, projektinjohtajina, ohjelmistosuunnittelijoina, mentoroinnin parissa sekä tiimitoimijoina. He ovat vastuussa korkean tason arkkitehtuurisista keskusteluista tiimin työstä ja johtavat suunnittelu- ja tech-palaverit. Heidän vastuullaan on myös teknisen velan hallinnointi ja teknisten päätösten tekeminen, jotka vaikuttavat tiimin työhön.
Tekninen johtaja ei ole aloittelijan rooli. Yleensä teknisellä johtajalla on vähintään viiden vuoden kokemus alalta ja korkeakoulututkinto. Korostamme kuitenkin, että tekninen johtaja ei ole vain vanhempi ohjelmistokehittäjä. Pelkkä ohjelmointitaito ei riitä, vaan on myös kehitettävä vuorovaikutustaitoja.
Tekniseksi johtajaksi tuleminen vaatii sekä teknisiä että johtamistaitoja. Tärkeää on syventyä ohjelmointitaitoihin ja saada kokemusta erilaisista ohjelmistoprojekteista ja teknologioista. Johtamistaitoja voi kehittää tulemalla kokeneemmaksi tiimin jäseneksi ja ottamalla vastuuta projektien suunnittelusta ja koordinoinnista. Lisäksi on tärkeää kehittää hyviä viestintä- ja vuorovaikutustaitoja sekä kykyä toimia mentorina ja tiimipelissä.
Yhteenvetona voidaan todeta, että tekninen johtaja on keskeinen rooli ohjelmistokehitystiimissä. Teknisen johtajan vastuulla on sekä johtaa kehittäjien tiimiä että tuoda teknistä asiantuntemusta työhön. Menestyäkseen teknisessä johtajuudessa on tärkeää kehittää sekä teknisiä että johtamistaitoja ja olla hyvä tiimipelaaja.